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如何提升企业财务管理绩效

2019-08-24 11:49 来源:财务管理论文 有人参与在线咨询
标签:雨棚 m94p 全讯网娱乐场手机版

摘要:财务管理直接关系到企业的健康发展,新时期企业财务管理面临更大的挑战。现行的财务管理模式逐渐暴露出来很多的问题,针对这种情况,就需要采取针对性的措施,不断创新企业财务管理工作,提升企业财务管理绩效,以便推动企业获得健康快速发展。本文简要分析了如何提升企业财务管理绩效存在的问题及提升路径,希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词:企业;财务管理;绩效

在企业管理中,非常关键的内容之一便是财务管理工作,它不仅会对企业资金管理的有效性造成影响,还会在很大程度上影响到企业目标的制定和实现。新形势下,企业面临着十分巨大的竞争压力和挑战,那么就需要积极创新企业财务管理工作,提升企业的财务管理绩效。

1新时期提升企业财务管理绩效的意义

1.1财务管理对企业发展的重要性

新时期,企业财务管理会直接影响到企业的经营动向和健康发展。首先,财务管理会涵盖更加广泛的范围,有着越来越显著的综合性特征,且直接关系到资金使用管理效率。企业财务管理工作的创新,就是为了对企业资金进行更加科学的管控,以便促使企业的良性运行得到保证。其次,财务管理会直接影响到企业发展政策的制定,根据企业财务管理实际情况,制定相应的发展目标;科学分析企业财务状况,将企业发展中的不足和漏洞充分找出来,然后采取相应的解决方法。

1.2现阶段我国企业财务管理中存在的问题

首先,我国企业财务管理理论基础比较薄弱。研究发现,过去有形资产是企业财务管理的主要内容,管理过程中,也主要是统计内部资产和经营情况等各项数据,将有形资产作为管理理论研究的基础。而进入新时期后,无形资产在企业发展中占据着越来越重要的位置,直接关系到企业的健康发展,而目前在无形资产管理理论方面还存在着很多的不足。其次,财务管理系统需要进一步健全。科学技术的广泛运用,电子商务、网络经济发展迅速。调查研究发现,大部分企业因为依然沿用传统的管理系统,这样电子商务、网络经济发展需求就得不到满足。因为没有足够的信息处理能力,无法有效运用大数据、云计算等技术,对企业网络化现代化发展遭到了很大的阻碍作用,不利于企业的整体进步和可持续发展。最后,财务管理风险处理能力不强。网络时代的来临,财务管理需要处理大量的信息数据,除了要重视企业内部数据之外,外部数据也具有较大的处理价值。而传统企业财务管理模式仅仅将内部数据作为处理的重点,外部数据遭到忽视,这样就无法完整地分析财务管理信息数据,企业财务管理分析所面临的风险也可能有所提升。

2新时期企业财务管理绩效的提升路径

2.1企业财务管理创新的内涵

首先,要积极创新财务管理理念,要将以人为本的原则贯彻落实下去。要知道,人才是创新的基础,因此在财务管理过程中,需要充分体现管理的人性化,大力发展和培养人才,将财务管理人员的积极性、能动性充分调动起来。要积极树立信息观念,新时期下各种先进技术的广泛运用,信息交流日趋通畅,那么企业要想有效发展,就需要积极抢占信息主导权,同时其也会影响到资产管理的有效性。相关的财务管理人员需要对相应信息及时收集和分析,以便帮助领导层作出更加科学的决策。其次,要积极创新财务管理内容。新时期下,企业资本结构发生了重大改变,知识资本在企业发展中占据着主导地位,物质资本越来越显得不再那么重要,而过去的财务管理将物质资本作为关注的重点,忽视了知识资本,需要及时创新财务管理内容。要充分重视企业无形资产,将其作为投资的重点考虑,且纳入到财务管理中去,创新无形资产管理体系。此外,企业面临的压力和风险也越来越多,在财务管理过程中,需要对风险防控意识有效增强,对风险管控体系进行完善和健全,以便促使企业的健康稳定发展不受影响。

2.2新时期提升企业财务管理绩效的路径

2.2.1要对企业财务管理制度体系大力健全和完善

制度是财务管理稳定运行的基础。要结合企业的实际情况,对企业财务管理规章制度体系大力健全和完善,对各类岗位职责进行明确,将责任落实到个人,以便促使财务管理人员的责任感得到增强,严格依据相关的标准和规定开展财务管理工作。要将资金有效运转机制构建起来,促使企业的资金使用效率得到提升。资本管理是财务管理的重要内容,通过科学管理,创造资本效益,使其达到最大化,要将资本管理使用制度体系有效构建起来,以便促使资本运转停滞问题得到有效解决。

2.2.2大力提升企业财务管理人员综合素质

首先,要结合企业实际情况,将财务管理人员培训机制与科学构建起来,定期经常地培训财务管理人员。调查研究发现,目前大部分财务管理人员不能深入了解经济大环境,且没有学习意识,很容易落后于时代的发展。为了解决这个问题,企业就需要结合实际情况,将财务管理人员对外交流培养机制予以科学构建,帮助企业财务管理人员树立终身学习理念,也可以定期委派优秀员工外出交流,促使财务管理人员的知识储备得到有效更新,对企业财务管理新形势充分了解,积极应对可能出现的各种问题,实现个人素质水平提升的目的,进而促使企业财务管理水平得到全面提升。其次,要构建完善的企业财务管理人员考评机制。要想提升企业财务管理人员的综合素质,除了要做好培训工作之外,还需要构建科学的激励考评机制,以便将企业财务管理工作人员的发展潜力充分激发出来。要严格贯彻以人为本的原则,科学构建考评机制,根据岗位实际情况,制定相应的考评指标,考评时要有机结合过程性考评和年度考评。在考评过程中,需要充分重视财务管理人员素质的提升内容,以便对财务管理人员起到有效的引导和激励作用,在外界作用下,实现财务管理人员综合业务素质和能力提升的目的。

2.2.3在财务管理中要积极运用新技术

新技术的运用,是企业面临的新形势。计算机技术广泛运用,且越来越深入地应用到企业财务管理中。在企业财务管理过程中,需要将新技术作为重要抓手,积极科学应用网络技术。调查研究发现,过去的企业财务管理,没有将互联网技术充分运用,只是后期反馈,这样就不具备较好的时效性和较高的效率,而通过计算机技术的科学运用,这些问题就得到了有效避免。且能够动态监控财务管理全过程,促使财务管理工作效率得到显著提升。要充分重视计算机技术对财务管理水平提升的重要作用。同时,要采取一系列措施大力提升财务管理人员的计算机业务素质水平,以便将计算机技术的工作效能充分发挥出来。

2.2.4对企业财务管理模式大力创新

实践研究表明,企业管理水平会直接受到财务管理模式的影响。网络经济时代下,企业开始重视信息主导权的争夺。部分企业为了扩大市场,积极与其他企业开展合作关系,在竞争中合作,扩大利益。从企业财务管理角度来讲,通过企业合作,可以获取丰富的内外部财务资源信息,作出更加科学的资产管理决策。

3结语

综上所述,新时期下企业面临的挑战越来越多,要充分重视企业财务管理的意义,采取一系列的措施大力创新,完善财务管理体系,创新理念和方法,构建科学培训机制,不断提升财务管理人员的工作水平,最终实现企业财务管理绩效提高的目的。

参考文献

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作者:张东升 单位:天津中新药业集团股份有限公司

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